{"id":48913,"date":"2026-01-05T06:03:20","date_gmt":"2026-01-05T03:03:20","guid":{"rendered":"https:\/\/u-intosai.org\/?p=48913"},"modified":"2025-12-25T16:42:51","modified_gmt":"2025-12-25T13:42:51","slug":"bilan-du-xxv%e1%b5%89-congres-de-lintosai-79%e1%b5%89-reunion-du-comite-directeur-de-lintosai","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/u-intosai.org\/fr\/nouvelles\/bilan-du-xxv%e1%b5%89-congres-de-lintosai-79%e1%b5%89-reunion-du-comite-directeur-de-lintosai\/","title":{"rendered":"Bilan du XXV\u1d49 Congr\u00e8s de l&rsquo;INTOSAI : 79\u1d49 r\u00e9union du Comit\u00e9 directeur de l&rsquo;INTOSAI"},"content":{"rendered":"<p>La premi\u00e8re activit\u00e9 officielle du programme de travail du Congr\u00e8s a \u00e9t\u00e9 la 79\u1d49 r\u00e9union du Comit\u00e9 directeur de l&rsquo;INTOSAI.<\/p>\n<p>Lors de la r\u00e9union, les participants ont pris connaissance des rapports des organes de travail de l&rsquo;INTOSAI. Dr. Margit Kraker, Pr\u00e9sidente de l&rsquo;ISC d&rsquo;Autriche et Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale de l&rsquo;INTOSAI, a soulign\u00e9 que les travaux de l&rsquo;INTOSAI \u00e9taient orient\u00e9s vers la promotion du d\u00e9veloppement professionnel et du r\u00f4le des ISC dans la r\u00e9alisation des Objectifs de d\u00e9veloppement durable (ODD), l&rsquo;am\u00e9lioration de la strat\u00e9gie de communication et l&rsquo;\u00e9largissement de la coop\u00e9ration avec d&rsquo;autres organisations internationales.<\/p>\n<p>Les priorit\u00e9s pour 2025-2028 sont l&rsquo;introduction des technologies num\u00e9riques dans le processus d&rsquo;\u00e9laboration des documents professionnels et l&rsquo;inclusion des pratiques de reporting ESG dans le syst\u00e8me de documentation professionnelle.<\/p>\n<p><strong>Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral<\/strong><\/p>\n<p>Le Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral (ISC d&rsquo;Autriche) et le Pr\u00e9sident de l&rsquo;INTOSAI (ISC du Br\u00e9sil, 2022-2025) ont \u00e9labor\u00e9 le <strong>Brand Book de l&rsquo;INTOSAI.<\/strong><\/p>\n<p>Ce document a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 pour harmoniser le style visuel et les activit\u00e9s de communication de l&rsquo;INTOSAI.<\/p>\n<p><u>Le Brand Book contient :<\/u><\/p>\n<ul>\n<li>un exemple du logo de l&rsquo;INTOSAI ;<\/li>\n<li>la typographie pour les supports imprim\u00e9s ;<\/li>\n<li>la palette de couleurs ;<\/li>\n<li>des exemples d&rsquo;utilisation des visuels de l&rsquo;INTOSAI.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Commission des normes professionnelles de l&rsquo;INTOSAI<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Le Pr\u00e9sident de la Commission (Cour des comptes europ\u00e9enne) a fait un point sur l&rsquo;\u00e9volution du Syst\u00e8me de documentation professionnelle de l&rsquo;INTOSAI. L&rsquo;objectif principal est d&rsquo;am\u00e9liorer la qualit\u00e9, la clart\u00e9 et l&rsquo;universalit\u00e9 des normes d&rsquo;audit public.<\/li>\n<li>Cinq groupes de travail ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s :\n<ol>\n<li>Num\u00e9risation et pr\u00e9sentation des documents dans un format accessible aux utilisateurs (responsable : Cour des comptes europ\u00e9enne) ;<\/li>\n<li>D\u00e9veloppement d&rsquo;une terminologie professionnelle unifi\u00e9e et sa mise en \u0153uvre coh\u00e9rente (responsable : ISC de Bahre\u00efn) ;<\/li>\n<li>Actualisation du contenu et de la description des principes fondamentaux de l&rsquo;INTOSAI (responsable : ISC d&rsquo;Afrique du Sud) ;<\/li>\n<li>Am\u00e9lioration de l&rsquo;ergonomie et de la compr\u00e9hensibilit\u00e9 des normes de l&rsquo;INTOSAI (responsable : ISC du Kenya) ;<\/li>\n<li>\u00c9laboration de nouvelles approches pour le d\u00e9veloppement des guides de l&rsquo;INTOSAI (responsable : ISC de l&rsquo;Inde).<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Commission du renforcement des capacit\u00e9s de l&rsquo;INTOSAI<\/strong><\/p>\n<p>Le Pr\u00e9sident de la Commission (ISC d&rsquo;Afrique du Sud), a pr\u00e9sent\u00e9 la version r\u00e9vis\u00e9e du Syst\u00e8me d\u2019\u00e9valuation de la performance des ISC (SAI Performance Measurement Framework \u2013 SAI PMF).<\/p>\n<p>La m\u00e9thodologie a \u00e9t\u00e9 mise en conformit\u00e9 avec les normes INTOSAI r\u00e9vis\u00e9es ISSAI 140 (Contr\u00f4le de la qualit\u00e9 pour les ISC) et ISSAI 150 (Comp\u00e9tences de l&rsquo;auditeur). Elle comprend 25 indicateurs d&rsquo;\u00e9valuation, regroup\u00e9s en six domaines (cadre juridique, gouvernance interne et normes \u00e9thiques, qualit\u00e9 des travaux de contr\u00f4le, gestion financi\u00e8re, politique des ressources humaines et de communication). L&rsquo;utilisation de cet outil n&rsquo;est pas obligatoire pour les membres de l&rsquo;INTOSAI et rel\u00e8ve de l&rsquo;initiative volontaire.<\/p>\n<p><strong>Commission des affaires politiques, financi\u00e8res et administratives de l&rsquo;INTOSAI<\/strong><\/p>\n<p>Le Pr\u00e9sident de la Commission (ISC d&rsquo;Arabie saoudite) a pr\u00e9sent\u00e9 un rapport int\u00e9rimaire sur la performance et la redevabilit\u00e9 de l&rsquo;INTOSAI pour 2023-2025. Les questions requ\u00e9rant l&rsquo;attention de la communaut\u00e9 des auditeurs sont : le renforcement de l&rsquo;ind\u00e9pendance des ISC, les contraintes technologiques et financi\u00e8res dans le travail des ISC des pays en d\u00e9veloppement, l&rsquo;optimisation du processus d&rsquo;\u00e9laboration et d&rsquo;approbation des documents professionnels, et la traduction des supports m\u00e9thodologiques dans les langues r\u00e9gionales.<\/p>\n<p><strong>Comit\u00e9 de surveillance sur les questions \u00e9mergentes (SCEI) de l&rsquo;INTOSAI<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Le Pr\u00e9sident de la Commission (ISC d&rsquo;Arabie saoudite) a pr\u00e9sent\u00e9 un rapport int\u00e9rimaire sur la performance et la redevabilit\u00e9 de l&rsquo;INTOSAI pour 2023-2025. Les questions requ\u00e9rant l&rsquo;attention de la communaut\u00e9 des auditeurs sont : le renforcement de l&rsquo;ind\u00e9pendance des ISC, les contraintes technologiques et financi\u00e8res dans le travail des ISC des pays en d\u00e9veloppement, l&rsquo;optimisation du processus d&rsquo;\u00e9laboration et d&rsquo;approbation des documents professionnels, et la traduction des supports m\u00e9thodologiques dans les langues r\u00e9gionales.<\/li>\n<li>Le Pr\u00e9sident du Comit\u00e9 (ISC du Br\u00e9sil, 2022-2025) a pr\u00e9sent\u00e9 les principaux r\u00e9sultats de l&rsquo;\u00e9tude sur les tendances internationales qui influenceront le travail des ISC au cours des 15 prochaines ann\u00e9es. L&rsquo;ISC du Br\u00e9sil a \u00e9labor\u00e9 un guide m\u00e9thodologique pour l&rsquo;utilisation pratique de cette \u00e9tude dans les activit\u00e9s des ISC. Ce document permet de syst\u00e9matiser les risques et d&rsquo;am\u00e9liorer l&rsquo;efficacit\u00e9 de la gestion. Il est recommand\u00e9 d&rsquo;utiliser ce guide lors de l&rsquo;\u00e9laboration de strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement \u00e0 long terme, de la d\u00e9finition des th\u00e8mes prioritaires des v\u00e9rifications, de la constitution de matrices d&rsquo;audit et de la pr\u00e9paration de recommandations \u00e0 l&rsquo;issue des travaux de contr\u00f4le ou d&rsquo;analyse.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>ISC de Russie <\/strong><\/p>\n<p>L&rsquo;Auditeur de la Chambre des comptes de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, membre du Cabinet, Dmitri Za\u00eftsev, a comment\u00e9 les r\u00e9sultats de la p\u00e9riode triennale de travail de l&rsquo;organisation. Il a soulign\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 de mettre \u00e0 jour les documents fondamentaux afin de pr\u00e9server la souplesse et la coh\u00e9rence dans la mise en \u0153uvre des initiatives pr\u00e9vues. L&rsquo;Auditeur a attir\u00e9 l&rsquo;attention des membres du Comit\u00e9 directeur de l&rsquo;INTOSAI sur l&rsquo;existence de lacunes dans les r\u00e8glements des Commissions d&rsquo;objectifs de l&rsquo;INTOSAI, notamment en ce qui concerne les proc\u00e9dures d&rsquo;\u00e9lection aux postes cl\u00e9s. Il a propos\u00e9 au Comit\u00e9 directeur de l&rsquo;INTOSAI de recommander aux Commissions d&rsquo;objectifs de revoir et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de modifier leurs documents statutaires. Une telle approche renforcerait la transparence, la pr\u00e9visibilit\u00e9 et la confiance dans les processus de gouvernance de l&rsquo;INTOSAI. La position de l&rsquo;ISC de Russie a \u00e9t\u00e9 prise en compte par les participants \u00e0 la r\u00e9union du Comit\u00e9 directeur.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La premi\u00e8re activit\u00e9 officielle du programme de travail du Congr\u00e8s a \u00e9t\u00e9 la 79\u1d49 r\u00e9union du Comit\u00e9 directeur de l&rsquo;INTOSAI. Lors de la r\u00e9union, les participants ont pris connaissance des rapports des organes de travail de l&rsquo;INTOSAI. 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