U-INTOSAI

Раздел 1

Введение

1

О курсе

Раздел 2

Модуль 1. Менеджмент: сущность, функции, этапы развития

1

1.1. Менеджмент: сущность и функции

2

1.2. Новая модель менеджмента

3

1.3. Этапы развития менеджмента. Часть 1

4

1.4. Этапы развития менеджмента. Часть 2

5

1.5. Этапы развития менеджмента. Часть 3

6

Тест по модулю 1

5 вопр.

Раздел 3

Модуль 2. Внешние факторы, изменяющие менеджмент

1

2.1. VUCA

2

2.2. Постиндустриальные тенденции развития производства и их проявления. Модель Фишера–Кларка

3

2.3. Третичный сектор на микроуровне

4

2.4. Глобализация, цифровая экономика и их влияние на менеджмент

Раздел 4

Модуль 3. Прогнозирование, планирование и контроль

1

3.1. Основные функции менеджмента

2

3.2. Прогнозирование и планирование. Цикл стратегического планирования

3

3.3. Контроль как функция менеджмента. Мониторинг и бенчмаркинг

4

Тест по модулю 3

5 вопр.

Раздел 5

Модуль 4. Инструменты стратегического анализа

1

4.1. Стратегический анализ в менеджменте: виды, цели и результаты. Часть 1

2

4.2. Стратегический анализ в менеджменте: виды, цели и результаты. Часть 2

3

4.3. PEST-анализ и технология его проведения

4

4.4. SWOT-анализ и технология его проведения

5

Тест по модулю 4

5 вопр.

Раздел 6

Модуль 5. Организационные структуры управления

1

5.1. Что такое организационные структуры управления? Линейные, функциональные, оргструктуры. Преимущества и недостатки

2

5.2. Линейно-функциональная, штабная оргструктура. Преимущества и недостатки. Матричные, сетевые компании

3

5.3. Франчайзинг. Аутсорсинг. Оболочечные компании

4

Тест по модулю 5

5 вопр.

Раздел 7

Модуль 6. Менеджмент бизнес-процессов

1

6.1. Что такое бизнес-процессы?

2

6.2. Рационализация бизнес-процессов

3

6.3. Эффективность и результативность управляемых систем

4

Тест по модулю 6

5 вопр.

Раздел 8

Модуль 7. Коммуникации и обратная связь

1

7.1. Коммуникации и обратная связь

2

7.2. Средства и каналы в коммуникации. Помехи в коммуникации

3

7.3. Коммуникативная компетентность личности и организации

4

7.4. Обратная связь и ее значение

5

Тест по модулю 7

5 вопр.

Раздел 9

Модуль 8. Человеческий и организационный потенциал

1

8.1. Индивидуальный и коллективный человеческий потенциал

2

8.2. Мотивация и стимулирование

3

8.3. Универсальные компетенции

4

8.4. Развитие отношения к проблеме работников

5

Тест по модулю 8

5 вопр.

Раздел 10

Модуль 9. Обучающаяся организация. Культура организации

1

9.1. Культура организации

2

9.2. Управление по ценностям

3

9.3. Модель Г. Хофстеде

4

9.4. Корпоративная социальная ответственность

5

9.5. Обучающаяся организация, ее критерии и свойства. Организация осознанного развития

6

Тест по модулю 9

5 вопр.

Раздел 11

Модуль 10. Лидерство

1

10.1. Что такое лидерство?

2

10.2. Стили лидерства

3

10.3. Факторы успешного лидерства

4

Тест по модулю 10

5 вопр.

Раздел 12

Модуль 11. Управление изменениями. Инновационный менеджмент

1

11.1. Изменения организации. Часть 1

2

11.2. Изменения организации. Часть 2

3

11.3. Сущность и виды инноваций

4

11.4. Инновации в менеджменте

5

Тест по модулю 11

5 вопр.

Раздел 13

Модуль 12. Управление знаниями

1

12.1. Что такое знания?

2

12.2. Виды знаний

3

12.3. Неявные знания как фактор конкурентоспособности современных организаций

4

12.4. Технологии управления знаниями

5

12.5. Интеллектуальный капитал

6

Тест по модулю 12

5 вопр.

Раздел 14

Итоговый контроль

1

Итоговый тест по курсу

15 вопр.

Курс «Современный менеджмент»

Привет, отличный курс, не правда ли? Вам нравится этот курс?

Разделы курса

Введение

Модуль 1. Менеджмент: сущность, функции, этапы развития

Модуль 2. Внешние факторы, изменяющие менеджмент

Модуль 3. Прогнозирование, планирование и контроль

Модуль 4. Инструменты стратегического анализа

Модуль 5. Организационные структуры управления

Модуль 6. Менеджмент бизнес-процессов

Модуль 7. Коммуникации и обратная связь

Модуль 8. Человеческий и организационный потенциал

Модуль 9. Обучающаяся организация. Культура организации

Модуль 10. Лидерство

Модуль 11. Управление изменениями. Инновационный менеджмент

Модуль 12. Управление знаниями

Итоговый контроль

вопр.

Модуль 3. Прогнозирование, планирование и контроль

3.3. Контроль как функция менеджмента. Мониторинг и бенчмаркинг

Урок закрыт. Купите курс, чтобы продолжить.