Руководителю любого уровня важно ответить на вопрос «Как сделать больший результат меньшими усилиями?».
Курс «Базовые навыки управления» расскажет, от чего этот результат зависит, и как строить работу с коллективом, чтобы получить от него максимальную самоотдачу.
Спикер: Алексей Слободянюк, бизнес-тренер
Знакомство с курсом
1
Знакомство с курсом
Модуль 1. Введение
1
Основная задача руководителя
2
5 плоскостей эффективности руководителя
3
Тест по модулю 1
Модуль 2. Я как руководитель
1
Зачем нужна оценка HOGAN?
2
Потенциал. Деструкторы. Мотиваторы и стиль принятия решений.
3
Структура плана индивидуального развития
4
Тест по модулю 2
Модуль 3. Создание команды
1
Критерии успешной команды
2
Как укомплектовать команду?
3
Оценка HOGAN в формировании команды
4
Тест по модулю 3
Модуль 4. Управление командой
1
Что значит управлять процессом?
2
Что такое управленческий цикл?
3
Структура управленческого цикла
4
Тест по модулю 4
Модуль 5. Планирование
1
Инструменты планирования
2
Алгоритм регулярного планирования
3
Постановка цели по SMARTER
4
Матрица Эйзенхауэра
5
Тест по модулю 5
Модуль 6. Организация работы
1
Инструменты организации работы
2
Делегирование полномочий
3
Постановка задач и распределение функционала
4
Выбор кандидатов для делегирования
5
Тест по модулю 6
Модуль 7. Мотивирование
1
Притча о мотивации
2
Базовые понятия о мотивации
3
Мотивация «от» и «к»
4
Кнуты и пряники
5
Организационные мотиваторы
6
Индивидуальные мотивы человека по HOGAN
7
Тест по модулю 7
Модуль 8. Контроль
1
Контроль
2
Виды контроля
3
Что контролируем? Как измеряем? Как корректируем отклонение?
4
Развивающая обратная связь
5
Похвала
6
Тест по модулю 8
{{ review.user }}
{{ review.time }}
Пожалуйста, войдите чтобы оставить отзыв